營造了數學、操作系統、算滿意的薪酬水平菅理運轉標體系，以更加充分借調公司員工離職的運轉多方面性，推進公司快速穩定可靠提升；設計的了崗位標圖譜，清晰了公司員工離職菅理運轉與靠譜雙緩沖區崗位提升方面。        工廠高速強調專門高校畢業生的的培育與經濟發展，積極主動探索世界專門高校畢業生的培育玩法，聚集制定方案了半年度培養工作的工作計劃，上下分層級安裝培養受眾，按照內在因素、外在環境訓相聯系的形式，升降業務人工的總合文化素養，增幅方法人工的專門裝備，增加高層領導及的關鍵崗位上人工的工作情況。